2025年(nián)12月底前,在(zài)海南全省(shěng)政、事業單(dān)位、學校、大(dà)型國有企(qǐ)業等單位(wei)食堂,主要(yào)旅遊景區(qū)、大型超市(shi)、大型商場(chang)、醫院等行(háng)業和場所(suǒ)及相關單(dān)位主辦的(de)大型會議(yi)、會展等活(huo)動禁止提(tí)供、銷售和(he)使用列入(ru)名錄的一(yī)次性不可(kě)降解塑料(liào)袋、塑料餐(cān)具等制品(pin)。
同時,海南(nan)将分種類(lèi)分階段逐(zhu)步禁止塑(su)料袋、塑料(liao)餐具、農用(yòng)地膜、快遞(di)包裝等領(lǐng)域的一次(ci)性不可降(jiàng)解塑料制(zhì)品生産、銷(xiāo)售和使用(yòng)。2020年底前,全(quan)省禁止生(sheng)産、銷售和(hé)使用一次(cì)性不可降(jiang)解塑料袋(dài)、塑料餐具(jù)。
此外,2020年底(dǐ)前,海南将(jiang)利用大數(shù)據、互聯網(wǎng)等信息化(hua)技術,建立(li)全省禁塑(sù)工作管理(lǐ)大數據平(ping)台,應用手(shǒu)機客戶端(duan)等媒介發(fā)動社會各(ge)界參與禁(jìn)塑,實現技(ji)術研發、企(qǐ)業信息、産(chan)品檢測認(rèn)證、标準規(guī)範、全流程(cheng)追溯、監管(guǎn)、監督舉報(bao)等信息統(tong)一在平台(tái)進行管理(li)和調度使(shi)用。
每個商(shang)家總盼望(wàng)着自己生(shēng)産的東西(xi)是有生命(mìng)的,巴不得(dé)都能是活(huó)生生的物(wu)體,可自行(hang)的跟消費(fèi)者溝通,然(ran)後讓消費(fei)者能迅速(su)的買走。可(ke)惜我們商(shang)家生産的(de)産品并不(bu)是電子機(jī)器人。
對于(yu)我們這行(hang)來說,吸塑(sù)包裝行業(yè)這塊很多(duō)商家從來(lai)沒有對産(chǎn)品真正的(de)沉思,從來(lái)沒有想過(guò)要更一步(bù)認真的研(yan)究和足夠(gòu)重視市場(chǎng)的需求。以(yǐ)緻産品還(hái)未流入市(shì)場就已被(bei)退回來,更(geng)加讓人不(bú)解的是,有(you)的老闆還(hai)一意孤行(háng)總覺得自(zi)己是不可(kě)一視的,認(ren)爲自己沒(mei)有錯,然後(hou)把這些責(zé)任都歸納(na)給銷售部(bu),認爲是他(tā)的員工不(bu)夠努力,是(shì)市場的競(jìng)争太大,對(duì)手太強。總(zǒng)之,總是能(neng)替自己的(de)失敗找到(dào)一個的借(jiè)口。
其實,吸(xī)塑包裝 品(pin)牌産生效(xiao)益的是産(chǎn)品本身自(zi)己,然而質(zhì)量才是産(chǎn)品生命不(bú)變的,一個(gè)産品的質(zhi)量好與壞(huai)将決定品(pǐn)公司命運(yùn)的發展和(he)路程的距(ju)離。但你往(wang)往可以外(wai)現,一些銷(xiāo)量好的産(chǎn)品,度較高(gao)的産品都(dōu)是有讓人(rén)過目不望(wàng)的包裝,讓(ràng)人會隻要(yao)一看到這(zhè)種包裝這(zhe)會聯想到(dao)産品本身(shen)。
所以想讓(rang)産品自生(sheng)給你帶來(lái)效應,除了(le)必須保證(zhèng)産品的質(zhi)量以外,包(bao)裝幾乎決(jue)定産品的(de)命運。就像(xiang)做業務的(de)女人爲何(hé)出門總是(shi)要替自己(ji)包裝一下(xià),因爲隻有(yǒu)這個才能(néng)給客戶帶(dai)來一種良(liáng)好的感觀(guān)。隻有産生(shēng)好的感覺(jiao),才能産生(sheng)好的效應(ying)。
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